為進一步加強運營管理，促進醫院提質增效，5月30日下午，我院召開2025年第一季度經濟運營分析會議。院領導班子、運營管理委員會全體成員參加會議。會議由黨委副書記、院長武宗義主持。

會上，財資部主任王紅菊、財務科科長司文、醫保物價科科長王兆領、質量管理辦公室主任侯賀斌、消化內科醫師高燕分別對醫院經濟運營工作開展情況、財務運行指標、醫保DRG數據、醫療質量指標（國考指標、三級醫院復審重點指標等）、消化內科運營情況及經驗分享做了匯報，通過數據分析以及與周邊同級別醫院的數據對比，清晰地展現了醫院在運營管理方面的成效與挑戰，為后續運營策略提供了有力依據。

醫院運營管理委員會成員聽取匯報后，結合自身工作實際，各抒己見，為醫院運營中存在的問題提出優化資源配置、提升醫療服務質量、加強跨部門合作、加大學科及重點手術開展的宣傳、重視醫保、發揮績效“指揮棒”作用、強化全成本核算、加強信息化建設等意見和建議，為醫院的管理決策提供了廣泛的思路。

院領導結合各自分管領域，對各項工作的開展情況進行點評和總結，并要求各部門要高度重視運營分析中發現的問題，以問題為導向，加強協作配合，共同推動醫院管理水平的提升。

武宗義指出，在當前醫改新政策出臺、醫保DRG支付再升級的大背景下，醫院運營壓力不斷加大，深度剖析醫院運營狀況，精準把握發展脈搏，對于提升醫院綜合管理能力和醫療服務水平具有重大意義。

黨委書記朱光耀強調，全院廣大干部職工要認清醫院發展面臨的嚴峻形勢，統一思想，提高認識，將運營管理工作貫穿于醫院發展的全過程；要深化醫院運營理念，創新醫療服務模式，提升醫院運營管理水平，積極應對各種挑戰，為實現醫院高質量發展貢獻力量。

本次運營分析會議，通過深入的數據分析和廣泛的交流討論，醫院管理層對運營狀況有了更清晰的認識，也為醫院在運營壓力持續增長中實現健康可持續發展奠定了堅實基礎。

（考核運營辦）